SELECCIÓN DE LECTURAS
Capítulo 1: Planificación Estratégica de Operaciones.
1)
España registra el mayor aumento de productividad del euro en la crisis
2)
La evolución de la productividad en España y el capital humano
3)
Competitividad Global
4)
La productividad sectorial en España
Capítulo 2: Diseño y desarrollo de nuevos productos:
1)
Seis empresas españolas entre las más innovadoras de Europa
2)
How Innovative Leaders Maintain Their Edge
3)
¿Debes buscar clientes para tu producto o productos para tu
cliente?
4)
Inventos españoles que cambiaron el mundo
6) Premios Europeos de Medioambiente
Capítulo 3: Selección y diseño del proceso y la tecnología.
1)
Síntesis
de la cocina de elBulli
2)
Robótica industrial: una buena pieza
3)
La tercera revolución industrial: la Fábrica del Futuro
4)
La elaboración del vino
Capítulo 4: Planificación a largo plazo de la capacidad y localización de instalaciones
1)
Las mejores ciudades del mundo para hacer negocios
2)
Los Parques Científicos y Tecnológicos en España: retos y
oportunidades
Capítulo 5: La decisión de distribución física de instalaciones
1)
Método S.L.P. - Planeación Sistemática de la Distribución de
Planta
2)
Metodología para la implantación del lean management en una
empresa industrial independiente y de tamaño medio
3)
¿Deslocalización o producción ajustada? Cuestión de
competitividad
4)
Propuesta de una metodología de rebalanceo de
líneas robotizadas de soldadura
Capítulo 6: El factor humano en Dirección de Operaciones.
1) Sobre la productividad: Nissan Motor Ibérica y su nueva pick-up
2)
Trabajadores contentos. La clave de la
productividad
3)
La formación como incentivo y motivación del personal
4)
Certificación OHSAS 18001: seguridad y salud en el trabajo
5) La problemática de la ergonomía en la empresa
Capítulo 7: Gestión de la calidad.
1)
Clarificando
el concepto de certificación: el caso español
3)
Certificación de Gestión Avanzada 9004
4)
Las organizaciones españolas apuestan por el sello de
excelencia
Capítulo 8: Planificación de la capacidad a medio y corto plazo.
1)
La externalización de actividades como estrategia
competitiva en el sector juguetero español
2)
Una visión de Programación - Secuenciación en una
Empresa de Fabricación y Montaje de Automóviles
3)
Estrategias de implantación del Yield Management:
el caso de la hotelería madrileña
Capítulo 9: Gestión de inventarios.
1)
Optimice su negocio, acelere el crecimiento
2)
Centralizar la restauración en Port Aventura
Capítulo 10: Gestión de inventarios
1)
Introducción a la teoría del Just in Time
2)
Implantación del sistema de producción JIT en España
3)
La aplicación de los conceptos Just in Time en la gestión de
servicios
Capítulo 11: Gestión de la cadena de suministro.
1)
Visión estratégica 2020 de la Logística Integral en España
2)
Importancia del outsourcing como apoyo a los servicios a la
industria
3)
Tendencias logísticas
4)
Desarrollo de un sistema de logística inversa en el grupo
industrial Alfonso Gallardo.
6) CRM: Customer Relationship Management
Capítulo 12: Planificación y control de proyectos
1)
Los peligros de la programación compulsiva
2)
Gestión de proyectos
3)
Los mejores paquetes de software para la gestión de
proyectos y tareas
4)
Scrum Manager: gestión de proyectos
Capítulo 13: Gestión del mantenimiento
1)
Análisis de modos de fallos y sus efectos
2)
La combinación del TPM y del RCM: Estudio de un
caso práctico